10.28號匯眾達員工培訓論培訓對企業(yè)的重要性

      在現(xiàn)在企業(yè)中，好的產品，好的工程能體現(xiàn)出企業(yè)中員工的素質和技術，對員工定時的培訓，讓員工學習新的技術，豐富自己的知識，從而提高整個團隊的素質，是一個企業(yè)能越來越強大的重要工作。

     10月28號上午，我司請青島市房產職業(yè)學院的劉老師給我們講解了建筑裝修企業(yè)部門劃分組織結構設計重要流程和優(yōu)缺點。

      職能部門化：根據(jù)分工和專業(yè)化的原則，發(fā)揮專業(yè)職能，使各部門管理人員的注意力集中在組織的基本任務上，有利于目標的實現(xiàn)。缺點是會使各部門只注重本部門的利益，給協(xié)調工作帶來一定的困難。 如財務部、人事部、生產部、銷售部。

      產品服務部門：根據(jù)產品或服務的不同來劃分部門，其優(yōu)點是能發(fā)揮個人的技能和專長，發(fā)揮設備的效率,及時地做出信息反饋；缺點是協(xié)調困難，且會導致機構臃腫，效率低。如，A產品部、B產品部。

      只有把部門分清，把每個人的責任分清，在自己的崗位上貢獻自己大的力量，企業(yè)才會越來越強大。